TEORÍAS MOTIVACIONALES

 

TEORÍAS MOTIVACIONALES 

(Grupo Nº 3)

Es esencial que la empresa logre que el personal, que en ella labore, se encuentre adecuadamente motivado para alcanzar los objetivos organizacionales y personales. A raíz de ello han surgido diferentes teorías motivacionales, dentro de las cuales destacan:

1) La clasificación clásica de Campbell, Dunnette y otros (1970), esta clasificación toma en cuenta dos subcategorías: las teorías de contenido y teorías en proceso. Cabe destacar que las teorías de contenido se centran en detallar los aspectos y factores específicos que motivan a las personas a trabajar y a su ven reconoce que todas las personas poseen necesidades aprendidas o adquiridas; y las teorías en proceso que dirigen su atención en la descripción de la forma de potenciar, dirigir y terminar la conducta en el trabajo.

2) La clasificación de Locke (1986) que se distingue entre teorías basadas en las necesidades, en los valores, teorías de las metas y de la auto-eficacia. 

Estudiar la motivación no significa solamente descubrir las necesidades de las personas sino también la escala de valores y las pasiones de las mismas. Sin duda, existe una relación entre la jerarquía de la escala de valores y las necesidades personales.

3) La más actual de Kanfer (1992), que propone un modelo heurístico de constructor y teorías motivacionales y agrupa las distintas teorías en función del constructor que cada una considera centrales para la motivación, por ejemplo: necesidades o intereses, motivos, elección cognitiva, intenciones, objetivos, auto-regulación. 

Cabe resaltar que los incentivos que más motivan a los empleados son los que proceden de los directivos y no de la empresa, y que se basan en el rendimiento y no en la imagen de la empresa.

 Integrantes:

Castillo Carlos	C.I.:	13.834.447
Cordero Zoraida	C.I.:	8.782.176
Cortese Kleyber	C.I.:	22.610.055
Flores Gabriela	C.I.:	21.662.578
Flores Rosangel	C.I.:	25.448.366